国内教育事业部简介

1、内设总监室、、生活服务中心、教育教学监测中心（相关工作职能对接教育发展研究院）。

2、部门及负责人职责：

（1）依据集团战略目标，制定事业部发展规划、年度计划并组织实施，分解落实各阶段发展重点项目，全面推进教育改革任务落实。

（2）指导事业部各学校（幼儿园）制定发展规划和学年工作计划并对实施情况进行考评。

（3）综合管理、监测、考核事业部各学校的教育教学工作和常规管理，评估学校教学质量和办学绩效。负责各学校教育教学信息数据汇总。

（4）组织并指导事业部各学校推进办学改革，开展德育创新、教改探索、课程建设，建构以“精彩教育”为品牌特色的德育模式、课堂模式及校本课程体系。

（5）负责拟定事业部各学校中（高）考指标，对各学校工作指导和评价。

（6）负责事业部各学校安全，完善规章制度及预案，定期组织专项检查，消除隐患，及时处理突发事件，打造平安校园。

（7）负责拟定事业部各学校招生计划，各学校招生工作指导和评价。

（8）会同集团办公室对各学校备选中层领导干部入职审查。

（9）由监察委员会牵头，集团办公室、国内教育事业部三部门联合对各校区中层领导干部进行学期考核工作。

（10）教育教学监测中心人员要到事业部辖内各学校住校听课并进行教育教学及常规监督检查。

（11）负责集团职工福利、生活用品、餐厅原材料、礼品等的采购和管理。

（12）负责各校区食堂人员业务培训。

（13）董事会及管委会交办的其他工作。